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集合研修 ①

新人目標設定研修：
「ゴールセッティング・セミナー」

1. ゴールは全ての出発点―適切な目標をセットすることで個人も企業も大きく成長することができます。
2. ゴールはなぜ必要かを考えることから始めて、適切なゴールを設定するときのポイントを理解していただきます。

集合研修 ②

マネジメント研修：
「あなたがビジネスリーダーとして知っておくべきこと」

組織が目標を達成する上で管理職の果たす役割は極めて重要です。ここではマネジメントのプロとしての管理職のスキルを解説します。

1. ビジネスリーダーとしてこれだけは知っておきたい事柄を、組織論、モチベーション論、リーダーシップ論に触れながら解説します。
2. コーチングセオリーによって、職場でもっとも重要なコミュニケーションのポイントを習得して頂きます。

集合研修 ③

ワーク・ライフ・バランス研修：
「残業しない働き方」

1. 適切なゴールを設定した後は、できるだけ効率的にそれを達成したいものです。
2. この研修では管理職と一般社員共に、無駄をしないで業務を進めるためのポイントを解説していきます。

新人を対象にした
メンター・コーチング

1. 新たに会社に入ったばかりの新人の方の目標達成をワン・オン・ワンのコーチングによってフォローアップしていきます。
2. 業務の進め方のみならず、パソナルなゴールについても対応します。

中間管理職を対象にした
マネジメント・コーチング

1. マネジメントのスキルを実践を通じて学びたい、組織の目標達成にリーダーはどのように関わればよいか、といった課題について、丁寧にコーチングして行きます。

企業のトップを対象にした
エグゼクティブ・コーチング

1. 組織のトップの決断は事業の業績達成に大きな影響を及ぼします。
2. トップが正しい決断を下すことができるよう、コーチングメソッドを用いてサポートして行きます。